“钢铁侠理论”推广需求分析法

2018-01-13

无论在行业内还是在行业外,是跨国企业还是国内公司,太多的人会哭诉一个问题,品牌,策划,营销,推广到底是什么?有什么区别,我应该做哪个才会有价值,才能解决我现在的问题呢?

一墨堂总结十五年的从业经验,为您用一个方法解决这个问题。

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我们用一个特别形象的方式——比喻法。我们将企业比喻成大家都熟知的漫威偶像“钢铁侠”,也因此打造的独树一帜的“钢铁侠理论”。

一说钢铁侠,大家在脑海里都能体现出一个红色的盔甲战士形象。那么,钢铁侠的核心是什么呢?我们认为是胸前的能量块。

能量块为全部盔甲甚至钢铁侠本人提供能源。就像一个企业,核心是盈利能力,有了盈利企业才能生存、发展、壮大,所以,企业的一切行为都是以提升盈利能力为核心;

钢铁侠最智慧的地方是头盔,头盔里带有强大的电脑核心,计算、搜索、路径、沟通甚至发出指令都是通过头盔来完成的。对于企业而言大脑是战略,是商业模式也就是我们理论上说的MI系统,操作使用人就是CEO本人。首先,MI帮助企业梳理与定位,找到自己明确的市场位置以及发展方向,当有了明确的方向之后,MI系统又会为企业规划如何达到目标的战略及计划,帮助企业有条不紊的走上正规;

钢铁侠最具有攻击性的是手臂,手臂带有激光武器可以打倒敌人;我们认为钢铁侠的手臂就像企业的核心竞争力和核心价值,用核心竞争力和核心价值在商海之中决战群雄;

钢铁侠的腿部盔甲是带有推动系统的,有了这个能飞的组建,可以让他快速飞到他想去的地方;这就像我们企业中市场部常说的营销。好的营销可以让企业快速超越对手,通过核心价值和核心竞争力将自己置于不败之地。但营销也是双刃剑,如果企业有强大的大脑体系和攻击系统,快速飞到敌人的阵营是可以快速取得胜利的,但如果钢铁侠没有头盔和手臂武器,只有一双腿的话,那飞到敌人阵营的结果只能是加速他的灭亡。因此,营销是双刃剑,在什么时候用,怎么用,通过什么方式的配合至关重要,是制胜还是惨败,关键在你的品牌基础和核心竞争力是否牢靠;

我们从一开始提到钢铁侠的时候,每个人脑子里都会有这么一个形象,这其实就是企业的品牌形象,也是VI视觉识别系统,好的形象会让人过目不忘,就像我讲钢铁侠的时候,你会深有感触。

因此,一墨堂认为,每个企业都是一个英雄,每个企业家都是一个优秀的战士。企业不是只通过一场营销、一个品牌定位甚至是一款好看的包装就能够发展或衰败,系统化的思维和体系化的市场管理对于企业至关重要。我们都不愿意做少了任何一件武器的钢铁侠,因此我们要清楚自己步骤:“以盈利为核心,以商业模式和战略为指导,以核心价值和核心竞争力最武器,以营销为推动,以形象为粘度”

一墨堂作为行业外脑,通过十五年的行业积累、投资协作经历、甲乙方身份转化、互联网思维等价值,从企业根源入手,寻找您盔甲中的薄弱环节,加强您的大脑,提高您的攻击力,加快您的发展速度,加深您的形象记忆。



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